Kennisblog
Hoe breng je inkoop, contractmanagement en leveranciersmanagement samen?
Stel je een auto voor waarvan alle onderdelen zorgvuldig zijn uitgestald: motor, wielen, versnellingsbak, stuur en elektronica. Elk onderdeel is van hoge kwaliteit en heeft een duidelijke functie. Toch brengt deze verzameling losse onderdelen je nergens. Pas wanneer ze volgens een blauwdruk zijn samengevoegd, ontstaat er een auto die daadwerkelijk kan rijden. Dit principe geldt ook voor processen binnen organisaties. Processen als inkoop, contractmanagement en leveranciersmanagement zijn vaak goed beschreven
Welke CATS CM® Foundation-training past bij jou?
Ben je op zoek naar een stevige basis in professioneel contractmanagement met de CATS CM®-methode, maar weet je niet precies welke van de CATS CM® Foundation-trainingen het beste aansluit bij jouw situatie? Of je nu starter bent, al ervaring hebt of werkt binnen een specifieke rol of sector, er is altijd een geschikte variant beschikbaar. Beschikbare varianten CM Partners biedt meerdere varianten van de CATS CM® Foundation-training aan, ieder met
Grip op IT-Assets met contractmanagement
Bedrijven hebben veel IT-assets nodig om hun bedrijfsprocessen effectief en efficiënt uit te voeren om daarmee hun organisatiedoelstellingen te realiseren. Aan de ene kant steunen deze processen steunen steeds meer op software om de efficiëntie te verhogen, bijvoorbeeld door de inzet van AI. Aan de andere kant hebben steeds meer apparaten die bedrijven inzetten een IT-component, waarmee ze ook in het domein van IT vallen. In de meeste gevallen kopen
Contract tech: meer focus op contractprestaties in onzekere tijden
Contracten zijn een bron van data, die organisaties kan helpen relaties en de gezamenlijke business performance te verbeteren. Van leveranciers, business partners, klanten tot werknemers, alle zaken rondom relaties worden vastgelegd in een contract. Daarmee zijn contracten de basis van alle handel en is die handel bij gebrek aan goed contractmanagement en inzicht (data) zeer onderhevig aan risico’s en inkomsten- en waardeverlies. Voor organisaties een reden om in de huidige
Petra Ruijgt (Yacht): “Als contractmanager moet je ook in staat worden gesteld om proactief te zijn.”
Yacht Supply Chain Management & Procurement wilde hun mensen op het gebied van contractmanagement binnen de publieke sector nog slagvaardiger maken en hen verder ondersteunen in het professioneel uitoefenen van hun vak. De organisatie vindt het belangrijk dat hun professionals zich blijven ontwikkelen, zodat ze hun opdrachten optimaal kunnen uitvoeren. We spraken met Petra Ruijgt, deelnemer van de training CATS CM® Foundation en werkzaam bij Yacht, over hun plannen.
Cees Sprangers (Scalda): “Als je je contracten niet proactief managet, kun je net zo goed stoppen met aanbesteden.”
Scalda is een school voor middelbaar beroepsonderwijs (mbo) en volwasseneneducatie in Zeeland, ontstaan na een fusie van ROC Zeeland en ROC Westerschelde. Momenteel huist Scalda circa 10.000 studenten. Omdat Zeeland redelijk afgelegen ligt, probeert de organisatie het aanbod voor studenten in Zeeland breed te houden, ondanks de demografische krimp. Zij doet dit mede om jongeren zo binnen de provincie te houden. We kregen de gelegenheid om Cees Sprangers, Hoofd Inkoop bij Scalda, een paar vragen te stellen.
Zoeken
Onderwerpen
- Beleid
- CATS CM in een notendop
- CATS CM Method
- CATS CM Methode
- CM Tech
- Contractbeheer
- Contractmanagement
- Downloads
- Evenementen
- Implementatie
- Inkoop
- Interviews
- Jan van Beckum Scriptieprijs
- Juridisch
- Klantreferenties
- Leveranciersmanagement
- Nieuws
- Onderzoek
- Operationeel
- Relatiemanagement
- Strategie
- Systemen
- Training
- Uncategorized
- Vaardigheden