Kennisblog

Vier bepalende verantwoordelijkheden voor succesvol contractmanagement

In de CATS CM® aanpak voor contractmanagement wordt een aantal belangrijke verantwoordelijkheden onderkend. Het is van cruciaal belang dat deze verantwoordelijkheden eenduidig en op de juiste plek in de organisatie belegd worden. Waar moet je aan denken? Hoe zorg je ervoor dat verantwoordelijkheden voor succesvol contractmanagement aan de meest logische persoon of afdeling worden toegewezen?

Lees deze blog

Wat is het verschil tussen contractmanagement en contractbeheer?

Contractmanagement en contractbeheer zijn hot. De twee termen worden nog wel eens door elkaar gebruikt, terwijl er een wezenlijk verschil is. Om ervoor te zorgen dat er geen misverstanden ontstaan en duidelijk is wie wat doet, zijn goede afspraken een must. Alleen zo kun je effectief en efficiënt samenwerken. Contractmanagement versus contractbeheer: waar zit het verschil en hoe vullen de twee elkaar aan?

Lees deze blog

Heeft ieder contract een stuurgroep nodig?

Je hebt er vast wel eens van gehoord, het fenomeen ‘stuurgroep’. Vooral in de wereld van projectmanagement  een bekende term. In een stuurgroep zitten de belangrijke stakeholders van een project; degenen in de organisatie die belang hebben bij een goed verloop én de bevoegdheid hebben daar beslissingen over te nemen. Is een contract nu vergelijkbaar met een project? Is aansturing van contractmanagement op deze wijze zinvol?

Lees deze blog

Zoeken

Onderwerpen

Over CM Partners

CM Partners is de expert op het gebied van contractmanagement. We bieden consultancy en trainingen aan om zo de inrichting, professionalisering en uitvoering van contractmanagement aan te kunnen pakken binnen uw bedrijf. Een belangrijk uitgangspunt is daarbij onze methode voor contractmanagement: CATS CM®