Bedrijven hebben veel IT-assets nodig om hun bedrijfsprocessen effectief en efficiënt uit te voeren om daarmee hun organisatiedoelstellingen te realiseren. Aan de ene kant steunen deze processen steunen steeds meer op software om de efficiëntie te verhogen, bijvoorbeeld door de inzet van AI. Aan de andere kant hebben steeds meer apparaten die bedrijven inzetten een IT-component, waarmee ze ook in het domein van IT vallen. In de meeste gevallen kopen organisaties software en producten in en zit er een contractuele component aan het IT-asset.
Richard Steketee en Arjen Hamerling hebben een artikel geschreven dat beschrijft hoe de vakgebieden contractmanagement, in de vorm van CATS CM® en CATS RVM®, en IT Assetmanagement samen kunnen werken om voor elke organisatie meer toegevoegde waarde uit de inzet van IT Assets te halen, kosten te beperken en meer grip te krijgen op de inzet van IT Assets binnen de organisatie.
Dit artikel behandelt de volgende onderwerpen:
- De specifieke aspecten van CATS CM® en CATS RVM® bij het managen van IT-assets
- De interactie tussen IT Asset Management (ITAM) en CATS CM® en CATS RVM®
- Uitdagingen voor IT Asset Management en contractmanagement
-
- Bijdrage aan de organistie
- Bewaken van spend en rechtmatigheid
- Uitvoering van het uitbestedingsproces
- Voorkomen dat licentie- of onderhoudsovereenkomsten verlopen
- Keuze voor maintenance & support
Onze conclusie is dat ITAM en CATS CM®/CATS RVM® goed samen kunnen gaan waarbij de IT Asset Manager de rol van de realisatie- en verificatiemanager uit de methoden CATS CM®/CATS RVM® op zich neemt.
Het artikel kan je in pdf-formaat hier downloaden.
