De persoonlijke performance reis van Harry Brink liep van bedrijfseconoom, via bankdirecteur en ‘informal investor’ naar performance trainer en talentontwikkelaar. Zijn missie is het om mensen hun talenten te laten ontdekken en ze helpen deze in te zetten. Zo gaan ze doen waar zij goed in zijn en ontwikkelen ze hun sterke kanten. Dat doet hij met JOE (Jouw Ontwikkeling Eerst). Voor CM Partners verzorgt hij de contractmanagement vaardigheden trainingen.
Overtuigen van anderen van jouw standpunt of inzichten is een kracht, als je dat goed kunt. Maar het is ook een verantwoordelijkheid, omdat je niet altijd gelijk hebt. Waarom willen we anderen overtuigen?
Flik je het conflict of word je er een onderdeel van? Conflicthantering gaat over het voorkomen van conflicten en over er weer uitkomen als je er toch in belandt. Conflicten hebben eigenlijk een dubbele betekenis. Aan de ene kant is het een uiting van onvrede, aan de andere kant is het een manier om zaken op scherp te zetten als dingen anders moeten.
Onderhandelen is een vak. Ik hoor vaak mensen zeggen dat ze goed kunnen onderhandelen; dat geloof ik altijd gelijk. Maar wat is dat dan goed onderhandelen? Wanneer ben je een goede onderhandelaar? Onderhandelen is een breed onderwerp en het succes hangt af van de invulling door alle partijen, maar ook van het volgen van de juiste stappen.
