Leveranciersmanagement

Deze training biedt een diepgaand inzicht in leveran­ciers­manage­ment en leert de deel­nemers hoe je met proactief leveran­ciers­manage­ment een optimale bijdrage kunt leveren aan het reali­seren van je orga­nisa­tie­doel­stel­lin­gen. In drie dagen komen het managen van po­ten­tiële en bestaande leveran­ciers, het speelveld van leveran­ciers­manage­ment, de rollen en verant­woor­delijk­heden en de wijze om leveran­ciers te clas­si­fi­ce­ren en seg­men­te­ren uit­ge­breid aan bod. Aan het einde van de training gaat iedere deelnemer naar huis met een visie op hoe leveran­ciers­manage­ment per­soon­lijk, als afdeling of als orga­ni­satie nog beter kan worden uit­ge­voerd.

• wat leveran­ciers­manage­ment inhoudt;
• grip te krijgen op en invulling te geven aan leveran­ciers­manage­ment voor po­ten­tiële en bestaande leveran­ciers;
• zorgen voor een optimale bijdrage van leveran­ciers aan de orga­nisa­tie­doel­stel­lin­gen;
• de ver­schil­lende manieren voor het seg­men­te­ren van leveran­ciers (Kraljic, BCG-model, Dutch Windmill) en wanneer welke manier te gebruiken;
• hoe leveran­ciers­manage­ment samen­hangt en samen­werkt met aan­grenzende dis­ci­pli­nes, waaronder contract­manage­ment;
• de taken, verant­woor­delijk­heden en be­voegd­heden van de leveran­ciers­manager;
• wat de rand­voor­waar­den zijn om leveran­ciers­manage­ment succesvol te imple­men­teren.

Leveranciersmanagers en eind­verant­woorde­lijken voor leveran­ciers­manage­ment. De training is ook geschikt voor contract­managers en inkopers die meer van leveran­ciers­manage­ment willen weten of deze rol (deels) uitvoeren.

Duur
De training duurt drie dagen, van 9.30 tot 17.00 uur. Deze zijn meestal met een week tussen de trainings­dagen.

Materiaal
Elke deelnemer krijgt exclu­sieve toegang tot ons deel­nemers­portaal, waarin pdf’s van gepresen­teerde sheets, op­drach­ten en andere trainings­materia­len zijn opgenomen.

Werkvormen
Tijdens de training wordt theorie afgewis­seld met praktijk­voor­beelden, op­drach­ten en reflectie op de eigen situatie van de deelnemer. Op deze manier wordt niet alleen de kennis­over­dracht ver­gemak­kelijkt, maar wordt de deelnemer ook actief betrokken bij het leer­proces en aan­gemoedigd om de geleerde concepten toe te passen op de eigen werk­omge­ving. Dit zorgt voor een inter­actieve en boeiende leer­erva­ring die de deelnemer in staat stelt om de verworven kennis direct in de praktijk te brengen.

Studiebelasting
Voor deze training bestaat de studie­belas­ting uit­slui­tend uit de trainings­dagen zelf en huiswerk van steeds ongeveer twee tot vier uur tussen de trainings­dagen.

Vooropleiding
Deze training vereist geen speci­fieke voor­op­lei­ding. Iedereen is welkom om deel te nemen, ongeacht achter­grond of ervaring.

• Toenemend belang contrac­ten en leveran­ciers
• Definitie leveran­ciers­manage­ment
• Succesfactoren van leveran­ciers­manage­ment
• Procesinterfaces
• Het lever­an­ciers­mana­ge­ment­proces
  • Aandachtsgebieden
  • Rollen
  • Processtappen
  • Leveranciersclassificatie
• Leveranciersmanage­ment op gecontracteerde leveran­ciers
  • Initiate
  • Leveranciersclassificatie
  • Plan-Do-Check-Act/Adjust
  • Conclude
• Aandachtsgebieden bij het managen van gecontracteerde leveran­ciers
  • Leveranciersportfolio-doel­stel­lingen, Stakeholders, Marktver­hou­dingen, Contractrelaties, Risico’s, Prestaties, Financiën, Aantrekkelijkheid, Besturing, Data
• Bijzonderheden bij het managen van gecontracteerde leveran­ciers
• Tussentijds beëin­di­gen
• Marktverkenning
• Leveranciersportfoliomanage­ment
• Leveranciersmanage­ment op po­ten­tiële leveran­ciers
• Aandachtsgebieden bij het managen van po­ten­tiële leveran­ciers
  • Leveranciersportfolio-doel­stel­lingen, Stakeholders, Marktver­hou­dingen, Risico’s, , Financiën, Aantrekkelijkheid, Besturing, Data
• Selecteren
• Succesfactoren
  • Mensen en systemen
  • Beleid en imple­men­tatie

De kosten voor een open-rooster-training bedragen € 2.325, exclusief 21% BTW, per deelnemer. Deze prijs is geldig tot en met 31 augustus 2025. Neem voor de prijzen van incompany-trainingen contact op met secre­ta­riaat@cmpartners.nl.  Dit bedrag is inclusief de kosten van trainingsmaterialen.

Klik op onderstaande knop voor de data van de trainingen, onze trainingslocaties en om je in te schrijven.

We geven je graag een optie op een training. Schrijf je in via ‘Boek deze training’ en vermeld in het opmerkingenveld dat het een optionele (voorlopige) inschrijving betreft. Deze optie blijft maximaal 21 dagen geldig, maar tot uiterlijk 14 dagen voor de startdatum van de training. Definitief maken doe je door een e-mail te sturen aan secre­ta­riaat@cmpartners.nl. Wil je een optie op een training binnen 14 dagen voor de startdatum, neem dan contact op met het secretariaat.

• Contractmanagement CATS CM® Foundation
• Aanbesteden voor contractmanagers
• ESG-regelgeving voor contractmanagers