CATS Leveranciersmanagement

Wil jij meer grip op leveran­ciers en optimaal bijdragen aan de doel­stel­lingen van jouw orga­ni­satie? In deze drie­daagse training leer je hoe je po­ten­tiële en gecontracteerde leveran­ciers structureert, classificeert en effectief managet. Ontdek hoe leve­ran­ciers­ma­na­ge­ment zich verhoudt tot inkoop en contract­manage­ment, en ga naar huis met prak­tische inzichten om je aanpak te profes­siona­li­seren.

Download deze brochure Boek deze training

Waarom deze training?

  • Leer wat leveranciers(portfolio)management inhoudt en hoe het zich verhoudt tot onder andere contractmanagement, inkoop, categoriemanagement en de business.
  • Zorg voor succesvolle samenwerkingen die optimaal bijdragen aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen.
  • Zorg voor grip op leveranciersmanagement door een gestructureerde aanpak voor zowel het managen van potentiële als gecontracteerde leveranciers.
  • Leer wat leveranciersmanagement inhoudt voor aanbestedingsplichtige en niet-aanbestedingsplichtige organisaties.
  • Ga naar huis met concrete aanknopingspunten om leveranciersmanagement in je eigen praktijk verder te professionaliseren.
8,8
Boek deze training
  • Inleiding
  • Wat leert de deelnemer?
  • Voor wie?
  • Algemeen
  • Programma
  • Prijs
  • Data, locaties en inschrijven
  • Een plaats reserveren
  • Gerelateerde trainingen
Inleiding

Deze training biedt een diepgaand inzicht in leve­ran­ciers­ma­na­ge­ment en leert de deel­nemers hoe je met proactief leve­ran­ciers­ma­na­ge­ment een optimale bijdrage kunt leveren aan het reali­seren van je orga­nisa­tie­doel­stel­lin­gen. In drie dagen komen het managen van po­ten­tiële en gecontracteerde leveran­ciers, het speelveld van leve­ran­ciers­ma­na­ge­ment, de rollen en verant­woor­delijk­heden en de wijze om leveran­ciers te clas­si­fi­ce­ren en seg­men­te­ren uit­ge­breid aan bod. Aan het einde van de training gaat iedere deelnemer naar huis met een visie op hoe leve­ran­ciers­ma­na­ge­ment per­soon­lijk, als afdeling of als orga­ni­satie nog beter kan worden uit­ge­voerd.

Wat leert de deelnemer?
  • wat leve­ran­ciers­ma­na­ge­ment en leveran­ciers­port­folio­manage­ment inhouden;
  • grip te krijgen op en invulling te geven aan leve­ran­ciers­ma­na­ge­ment voor po­ten­tiële en gecontracteerde leveran­ciers;
  • zorgen voor een optimale bijdrage van leveran­ciers aan de orga­nisa­tie­doel­stel­lin­gen;
  • de ver­schil­lende manieren voor het seg­men­te­ren van leveran­ciers (Kraljic, BCG-model, Dutch Windmill) en wanneer welke manier te gebruiken;
  • hoe leveran­ciers(portfolio)manage­ment samen­hangt en samen­werkt met aan­gren­zen­de dis­ci­pli­nes, waaronder contract­manage­ment, inkoop en ca­te­go­rie­mana­ge­ment;
  • de taken, verant­woor­delijk­heden en be­voegd­heden van de leveran­ciers­manager.
Voor wie?

Leveranciersmanagers en eind­verant­woorde­lijken voor leve­ran­ciers­ma­na­ge­ment. De training is ook geschikt voor contract­managers, categoriemanagers en inkopers die meer van leve­ran­ciers­ma­na­ge­ment willen weten of deze rol (deels) uitvoeren.

Algemeen

Duur
De training duurt drie dagen, van 9.30 tot 17.00 uur. Deze zijn meestal met een week tussen de trainings­dagen.

Materiaal
Elke deelnemer krijgt toegang tot ons deel­nemers­portaal, waarin pdf’s van gepresen­teerde sheets, op­drach­ten en andere op­lei­dings- en trainings­materia­len zijn opgenomen.

Werkvormen
Tijdens de training wordt theorie afgewis­seld met praktijk­voor­beelden, op­drach­ten en reflectie op de eigen situatie van de deelnemer. Op deze manier wordt niet alleen de kennis­over­dracht ver­gemak­kelijkt, maar wordt de deelnemer ook actief betrokken bij het leer­proces en aan­gemoedigd om de geleerde concepten toe te passen op de eigen werk­omge­ving. Dit zorgt voor een inter­actieve en boeiende leer­erva­ring die de deelnemer in staat stelt om de verworven kennis direct in de praktijk te brengen.

Studiebelasting
Voor deze training bestaat de studie­belas­ting uit de trainings­dagen zelf en huiswerk van steeds twee tot vier uur tussen de trainings­dagen.

Vooropleiding
Deze training vereist geen speci­fieke voor­op­lei­ding. Iedereen is welkom om deel te nemen, ongeacht achter­grond of ervaring.

Programma
  • Toenemend belang contrac­ten en leveran­ciers
  • Definitie leveran­ciers(portfolio)manage­ment
  • Succesfactoren van leve­ran­ciers­ma­na­ge­ment
  • Procesinterfaces
  • Het lever­an­ciers­mana­ge­ment­proces
    • Aandachtsgebieden
    • Rollen
    • Processtappen
    • Leveranciersclassificatie
  • Leveranciersmanage­ment op gecontracteerde leveran­ciers
    • Initiate
    • Leveranciersclassificatie
    • Plan-Do-Check-Act/Adjust
    • Conclude
  • Aandachtsgebieden bij het managen van een gecontracteerde leverancier
    • Leverancierdoel­stel­lingen, Stakeholders, Marktver­hou­dingen, Contractrelaties, Risico’s, Prestaties, Financiën, Aantrekkelijkheid, Besturing, Dossier
  • Bijzonderheden bij het managen van gecontracteerde leveran­ciers
  • Tussentijds beëin­di­gen
  • Marktverkenning
  • Leveranciersportfoliomanage­ment
  • Leveranciersmanage­ment op po­ten­tiële leveran­ciers
  • Aandachtsgebieden bij het managen van po­ten­tiële leveran­ciers
    • Leverancierdoel­stel­lingen, Stakeholders, Marktver­hou­dingen, Risico’s, Financiën, Aantrekkelijkheid, Besturing, Dossier
  • Selecteren
  • Succesfactoren
    • Mensen en systemen
    • Beleid en imple­men­tatie
Prijs

De kosten voor een open-rooster-training bedragen € 2.325, exclusief 21% BTW, per deelnemer. Deze prijs is geldig tot en met 31 augustus 2025. Neem voor de prijzen van incompany-trainingen contact op met secre­ta­riaat@cmpartners.nl.  Dit bedrag is inclusief de kosten van trainingsmaterialen.

Data, locaties en inschrijven

Klik op onderstaande knop voor de data van de trainingen, onze trainingslocaties en om je in te schrijven.

Boek deze training

Een plaats reserveren

We geven je graag een optie op een training. Schrijf je in via ‘Boek deze training’ en vermeld in het opmerkingenveld dat het een optionele (voorlopige) inschrijving betreft. Deze optie blijft maximaal 21 dagen geldig, maar tot uiterlijk 14 dagen voor de startdatum van de training. Definitief maken doe je door een e-mail te sturen aan secre­ta­riaat@cmpartners.nl. Wil je een optie op een training binnen 14 dagen voor de startdatum, neem dan contact op met het secretariaat.

Gerelateerde trainingen
"De training was goed georganiseerd en de sfeer was erg prettig. Als team hebben we andere inzichten en vaardigheden gekregen die onze kennis op ons specifieke vakgebied verder kan ondersteunen."
Team V&PO
Ministerie van Financiën

Meer weten?

Download brochure Stel een vraag

Bel mij terug