Marit Gangsaas

Over Marit Gangsaas

Marit Gangsaas is een energieke en positieve trainer met ruime internationale ervaring in complexe operationele omgevingen. Vanuit haar achtergrond in operations, contractmanagement, leveranciersmanagement, logistiek en organisatieontwikkeling ondersteunt zij organisaties bij het realiseren van duurzame verbeteringen en het versterken van samenwerking tussen stakeholders. Gedreven door verandering en ontwikkeling helpt Marit teams en organisaties om beter te presteren. Zij heeft ruime ervaring met procesverbetering, organisatieontwikkeling, teamontwikkeling, klantgericht werken, contractmanagement, compliance, risicomanagement en het ontwikkelen en implementeren van operationele strategieën. Haar kracht ligt in het verbinden van mensen, processen en doelstellingen, waarbij zij complexe vraagstukken vertaalt naar praktische en werkbare oplossingen. Marit omschrijft zichzelf graag als een ‘process nerd’. Met haar enthousiasme, pragmatische aanpak en gevoel voor humor weet zij deelnemers te inspireren én uit te dagen. Als trainer brengt zij een combinatie van inhoudelijke expertise, persoonlijke betrokkenheid en praktijkervaring mee naar haar trainingen.

Blogs van Marit Gangsaas

Methode CATS CM® – Pijler 3: de Contractmanagement Essentials

In mijn vorige twee blogs schreef ik over de eerste en tweede pijler van de methode CATS CM ®. Deze gaan over het onderscheid tussen “De Overeengekomen Prestatie” enerzijds en “Alle Overige Contractafspraken” anderzijds (pijler 1) en de rollen die ontstaan rondom een contract (pijler 2). Hierbij is op hoofdlijnen een taakverdeling gemaakt en is duidelijk wie er allemaal bij een contract betrokken zijn. De derde pijler van de methode geeft een overzicht van de aandachtsgebieden van het contractmanagement. Een nadere onderverdeling van de taken dus, in de vorm Contractmanagement Essentials (CM Essentials).

Lees deze blog

Methode CATS CM® – Pijler 2: de rollen rondom een contract

De methode CATS CM® is gefundeerd op waarvan ik de eerste in mijn vorige blog beschreef.   het onderscheid tussen ‘De Overeengekomen Prestatie’ (DOP) enerzijds en ‘Alle Overige Contractafspraken’ (AOC) anderzijds. Dit onderscheid is de basis voor de scheidslijn tussen de rol van contractmanager en de rol van realisatie- en verificatiemanager. Maar er zijn meer rollen betrokken bij het uitvoeren van het contract. De tweede pijler van de methode benoemt en definieert die rollen.

Lees deze blog

Methode CATS CM® – Pijler 1: De Overeengekomen Prestatie versus Alle Overige Contractafspraken 

De methode CATS CM® is gebaseerd op 4 pijlers, waarover ik eerder in vogelvlucht schreef bij de introductie van CATS CM. De eerste pijler brengt een onderscheid aan tussen ‘De Overeengekomen Prestatie’ en ‘Alle Overige Contractafspraken’. We maken dit onderscheid om zo het contract te verdelen in twee gebieden, die ieder hun eigen aandacht vereisen. 

Lees deze blog

De methode CATS CM®

Met de kennis uit mijn eerdere blogs wordt het in deze blog tijd de methode CATS CM® te introduceren. Contractmanagement is kortweg gezegd het realiseren van contractdoelstellingen. Om tot die vooraf gestelde resultaten te komen, pas je CATS CM® toe. De contractmanagementmethode is vormgegeven aan de hand van vier pijlers. In dit deel van de blogreeks een beknopte uiteenzetting van deze fundamenten.

Lees deze blog

De CATS-contractlevenscyclus

Een contract is het resultaat van een min of meer parallel verlopend inkoopproces bij de opdrachtgever en verkoopproces bij de leverancier. Dat proces kan worden opgedeeld in een aantal fasen. Dat geldt ook voor het proces waarin opdrachtgever en leverancier samen uitvoering geven aan het contract. De CATS-contractlevenscyclus bestaat uit alle fasen tijdens het ontstaan en het uitvoeren van een contract. In deze blog ga ik in op deze fasen, om te laten zien waarom dit contractlevenscyclus zo’n goede leidraad is voor het opzetten van het contractmanagementproces en het verankeren van contractmanagement in andere, aanpalende processen. 

Lees deze blog

Succesvol contractmanagement – contractcreatie

In de reeks ‘CATS CM® in een notendop’ leg ik de rode draad uit van onze methode.  Na het beschrijven van de business case, doelgericht contractmanagement en de factoren voor succesvol contractmanagement, zijn zowel de aspecten beleid en processen als mensen en systemen de revue gepasseerd in mijn vorige artikelen. Dus zijn we aangekomen bij de component contracten. Waar moet je aan denken bij contractcreatie en hoe dragen contracten bij aan het succes van contractmanagement?   

Lees deze blog
Foto van Linda Tonkes

Linda Tonkes

E-mail

linda.tonkes@cmpartners.nl

Telefoon

Over CM Partners

CM Partners is de expert op het gebied van contract­manage­ment. We bieden consultancy en trainingen aan om zo de inrichting, profes­sio­na­lisering en uit­voe­ring van contract­manage­ment aan te kunnen pakken binnen uw bedrijf. Een belangrijk uitgangspunt is daarbij onze methode voor contract­management: CATS CM®

CMP Nieuwsbrief