Yvonne van 't Goor

Over Yvonne van 't Goor

Yvonne weet met haar ervaring aan zowel opdrachtgevers- als leverancierszijde weet zij als geen ander hoe belangrijk het is om contracten niet alleen juridisch goed vast te leggen, maar deze vooral ook in de praktijk te laten werken. In haar werk staat de verbinding tussen mensen, organisaties en maatschappelijke opgaven centraal. Vanuit haar ervaring binnen complexe stakeholderomgevingen, waaronder het sociaal domein en de jeugdzorg, helpt zij om meer grip te krijgen op samenwerking, prestaties en de doorontwikkeling van contractmanagement. Daarbij zoekt zij steeds de balans tussen structuur, vertrouwen en resultaat. Zij gelooft dat succesvol contractmanagement begint bij het begrijpen van de belangen, uitdagingen en doelen van alle betrokken partijen. Vanuit die overtuiging helpt zij organisaties om contracten daadwerkelijk waarde te laten toevoegen aan de samenwerking.

Blogs van Yvonne van 't Goor

Succesvol contractmanagement – competente mensen en ondersteunende contractmanagementsystemen

Na de introductie van de drie essentiële factoren van succesvol contractmanagement, weidde ik in mijn vorige blog uit over de eerste, beleid en processen. Natuurlijk lukt succesvol contractmanagement nooit zonder mensen en systemen. Daarbij is het wel van belang dat het gaat om voldoende mensen met de juiste competenties en systemen die daadwerkelijk de processen ondersteunen. In deze blog meer over deze aspecten.

Lees deze blog

Succesvol contractmanagement – beleid en processen

In mijn vorige artikel over de succesfactoren van contractmanagement schreef ik over belangrijke keuzes die management rondom het managen van contracten moet maken. Drie overkoepelende factoren spelen daarbij een bepalende rol: beleid en bijbehorende processen, voldoende en competente mensen en procesondersteunende systemen, en contracten waar bij het opstellen rekening is gehouden met het gewenste contractmanagement. In dit artikel ga ik in op de eerste daarvan. Hoe kan management succesvol contractmanagement op strategisch, tactisch en operationeel niveau waarborgen?  

Lees deze blog

Factoren voor succesvol contractmanagement

Om contractmanagement succesvol te maken moet het management een aantal keuzes maken. Deze keuzes liggen op verschillende gebieden en verschillende niveaus in de organisatie. Het succes van contractmanagement hangt af van drie factoren: Het contractmanagementbeleid en de contractmanagementprocessen, voldoende en competente mensen en procesondersteunende systemen en
contracten waarbij tijdens het opstellen rekening is gehouden met het gewenste contractmanagement .

Lees deze blog

Doelgericht contractmanagement: contractdoelstellingen bewaken

Hoe verschillend organisaties ook zijn, één ding hebben ze gemeen. Ze zijn allemaal opgezet om invulling te geven aan een missie en een visie. Contractmanagement heeft een grote rol in het realiseren van deze doelstellingen. Het is dus belangrijk dat iedereen die zich bezig houdt met contractmanagement zich bewust is van die invloed en weet hoe die bewaakt kan worden.  

Lees deze blog

De business case van contractmanagement

Effectief contractmanagement zorgt ervoor dat het contract realiseert wat is beoogd, voor de juiste tegenprestatie en met de geplande inspanning van de eigen organisatie. Efficiënt contractmanagement is erop gericht deze effectiviteit te bereiken met het gebruik van zo min mogelijk middelen. Zodra een organisatie contracten aangaat, leiden die tot acties. Daarmee komt direct een vorm van contractmanagement tot stand. De vraag is dus ook niet of organisaties aan contractmanagement moeten doen, maar hoe ze het reeds aanwezige contractmanagement effectiever en efficiënter gaan uitvoeren.

Lees deze blog

IMPACT2: Info Support ondersteunt bedrijfsgroei met contractmanagement

Info Support is met haar maatwerksoftware, data solutions, beheer en IT trainingen vooral actief in de sectoren agrifood, energie, finance, mobiliteit, pensioen en zorg. In de kantoren in Veenendaal (NL) en Mechelen (BE) huizen meer dan 400 medewerkers. De werkwijze van Info Support kenmerkt zich door een aantal waarden: ambitieus,eigenwijs, slim, sociaal en doordacht. Ook contractmanagement speelt een rol in het waarmaken van deze kernwaarden. De groei van onder andere hun beheerdiensten en resultaat verplichtende contracten bracht steeds meer verantwoordelijkheden mee voor Info Support. Met die groei werden ook de risico’s groter. Hoe kreeg Info Support weer grip met CATS CM®?

Lees deze blog
Foto van Linda Tonkes

Linda Tonkes

E-mail

linda.tonkes@cmpartners.nl

Telefoon

Over CM Partners

CM Partners is de expert op het gebied van contract­manage­ment. We bieden consultancy en trainingen aan om zo de inrichting, profes­sio­na­lisering en uit­voe­ring van contract­manage­ment aan te kunnen pakken binnen uw bedrijf. Een belangrijk uitgangspunt is daarbij onze methode voor contract­management: CATS CM®

CMP Nieuwsbrief