Karin van Erven

Karin van Erven

Marketing & Sales Manager
Email
karin.vanerven@cmpartners.nl
Telefoon

Over Karin van Erven

Karin van Erven is sinds 2013 als Marketing & Sales Manager aan CM Partners verbonden. Zij heeft een ruime praktijkervaring in de wereld van de bedrijfsopleidingen in rollen als business development, sales & marketing en accountmanagement. Al sinds 2005 is Karin gesprekspartner binnen organisaties als het gaat over de implementatie en professionalisering van contract- management. Ze komt ook graag eens bij jou langs om te praten over contractmanagement!

Blogs van Karin van Erven

Het speelveld van de contractmanager: de contractomgeving

20 sep 2018 door Karin van Erven - CATS CM Methode Operationeel Relatiemanagement

De omgeving waarin de contractmanager moet opereren is complex. Contractmanagers acteren in het krachtenveld van alle bij het contract betrokken partijen, met elk hun geledingen en vertegenwoordigers. Hierbij gelden zowel intern als extern gezamenlijke én tegelijkertijd tegenstrijdige belangen en doelstellingen. Het is dus belangrijk dat hij of zij zich een goed beeld vormt van de contractomgeving waarbinnen geacteerd moet worden. Hoe zorgt de contractmanager daarvoor?

Lees deze blog

Het wie-wat-waar van het contractdossier

09 jul 2018 door Karin van Erven - Contractbeheer Contractmanagement Operationeel

Het contractdossier is de plek waar alle documenten en correspondentie met betrekking tot een contract zijn ondergebracht. Relevante functionarissen kunnen zo alle contractgegevens op één plek raadplegen.  Was dat vroeger nog een papieren archief, tegenwoordig zijn er vele elektronische oplossingen voor. In veel organisaties wordt het contractdossier bijgehouden door de contractbeheerder, in opdracht van de contracteigenaar en/of de contractmanager. Waar moet de contractbeheerder aan denken voor een goed en volledig contractdossier? Hieronder geven we een niet-uitputtend overzicht van zaken waar je aan kunt (en zou moeten) denken.

Lees deze blog

Vier bepalende verantwoordelijkheden voor succesvol contractmanagement

18 jun 2018 door Karin van Erven - Beleid Implementatie Strategie

In de CATS CM® aanpak voor contractmanagement wordt een aantal belangrijke verantwoordelijkheden onderkend. Het is van cruciaal belang dat deze verantwoordelijkheden eenduidig en op de juiste plek in de organisatie belegd worden. Waar moet je aan denken? Hoe zorg je ervoor dat verantwoordelijkheden voor succesvol contractmanagement aan de meest logische persoon of afdeling worden toegewezen?

Lees deze blog

Wat is het verschil tussen contractmanagement en contractbeheer?

31 mei 2018 door Karin van Erven - Beleid Contractbeheer Operationeel

Contractmanagement en contractbeheer zijn hot. De twee termen worden nog wel eens door elkaar gebruikt, terwijl er een wezenlijk verschil is. Om ervoor te zorgen dat er geen misverstanden ontstaan en duidelijk is wie wat doet, zijn goede afspraken een must. Alleen zo kun je effectief en efficiënt samenwerken. Contractmanagement versus contractbeheer: waar zit het verschil en hoe vullen de twee elkaar aan?

Lees deze blog

Contractmanagement als de spil in de contractlevenscyclus

08 mei 2018 door Karin van Erven - Contractmanagement Leveranciersmanagement Operationeel

Net als producten een zogenaamde levenscyclus hebben, geldt dat ook voor contracten. De contractlevenscyclus kent meerdere fases en – wellicht gek genoeg – contractmanagement bestrijkt niet de gehele duur van die levenscyclus. Om het nut van contractmanagement goed te kunnen begrijpen, is het belangrijk om te weten dat het contractmanagementproces deel uitmaakt van dit grotere geheel. De betrokkenheid van contractmanagers bij alle fases in de contractlevenscyclus draagt bij aan het behalen van de contractdoelstellingen. Hoe ziet het contractlevenscyclus er nu uit?

Lees deze blog

‘Total Cost of Ownership’ of ‘Total Cost of Contract Ownership’?

25 apr 2018 door Karin van Erven - CATS CM Methode Contractmanagement Implementatie

Regelmatig lopen projecten uit op een teleurstelling. De oorzaak ligt te vaak nog in de hoek van onvolledige business cases. Neem bijvoorbeeld autobezitters, zij weten dat de kosten van het gebruik van de auto meer zijn dan alleen de kosten van de aanschaf, toch? Brandstof, onderhoud, wegenbelasting; voor niets gaat de zon op. Datzelfde geldt voor contracten! Om het beoogde resultaat van een contract juist af te zetten tegen de kosten, moet je verder kijken dan de bedragen die in het contract gespecificeerd staan. Kijken naar de ‘Total cost of Ownership’ (TCO) is voor contracten namelijk niet voldoende. Hoe zit dat en waar moet je rekening mee houden?

Lees deze blog

Heeft ieder contract een stuurgroep nodig?

23 feb 2018 door Karin van Erven - Beleid Contractmanagement Strategie

Je hebt er vast wel eens van gehoord, het fenomeen ‘stuurgroep’. Vooral in de wereld van projectmanagement  een bekende term. In een stuurgroep zitten de belangrijke stakeholders van een project; degenen in de organisatie die belang hebben bij een goed verloop én de bevoegdheid hebben daar beslissingen over te nemen. Is een contract nu vergelijkbaar met een project? Is aansturing van contractmanagement op deze wijze zinvol?

Lees deze blog

Vijf contractmanagementtips voor grip op de toekomst

05 feb 2018 door Karin van Erven - CATS CM Methode Contractmanagement Implementatie

In de aanloop naar de negende Nationale Contractmanagement Conferentie is steeds duidelijker geworden hoeveel invloeden er ontstaan door alle maatschappelijke veranderingen die elkaar in rap tempo opvolgen. We hebben een vijftal tips voor je op een rij gezet. Tips om in de toekomst grip op je contracten te houden.

Lees deze blog

De contractmanager, een echte duizendpoot

07 dec 2017 door Karin van Erven - Operationeel Relatiemanagement Vaardigheden

In steeds meer organisaties ontstaat de functie van contractmanager, omdat het belang van het proactief managen van contracten steeds meer wordt ingezien. Contractmanagement draagt in hoge mate bij aan het realiseren van de contractdoelstellingen. De ervaring leert dat slecht of ontbrekend contractmanagement een negatieve impact heeft op het bedrijfsresultaat van zo’n kleine 10%! Dat is nogal wat. Wat doet de contractmanager dan allemaal?

Lees deze blog

Leveranciersmanagement versus contractmanagement

29 aug 2017 door Karin van Erven - CATS CM Methode Leveranciersmanagement Strategie

Contractmanagement, vendor management, supplier management, leveranciersmanagement of contract- en leveranciersmanagement. Allemaal termen die bij organisaties gebruikt worden en aanhaken bij de inkoop. Wat is nu eigenlijk het verschil en wat zijn de overeenkomsten?

Lees deze blog

Contract managen? Maak van een mug geen olifant!

09 jun 2017 door Karin van Erven - CATS CM Methode Operationeel Strategie

Organisaties, zowel in het publieke als in het private domein, besteden steeds meer uit. Hierdoor ontstaan steeds meer contracten waarin de afspraken zijn vastgelegd. Het ene contract is voor een organisatie belangrijker dan het andere. Omvang en risico’s zijn hierbij twee leidende factoren voor de inzet van de contractmanager. Welk gevolg heeft dit voor het […]

Lees deze blog

Hoe bepaalt een contractmanager de risico’s binnen een contract?

25 apr 2017 door Karin van Erven - CATS CM Methode Operationeel

  Contractdoelstellingen behalen, dat is waar het primair om draait voor contractmanagers. Tijdens de looptijd van een contract sluimeren vaak allerlei risico’s die een bedreiging kunnen vormen voor het behalen van die doelstellingen. Het is belangrijk snel inzicht in te krijgen en grip te houden op deze risico’s. Daarom is risicomanagement een noodzakelijk onderdeel van […]

Lees deze blog

Samenhangende contractmanagement aanpak: strategisch, tactisch en operationeel

05 dec 2016 door Karin van Erven - Beleid Operationeel Strategie

Om contracten tot een optimaal eindresultaat te brengen, moet een organisatie duidelijke keuzes maken. Activiteiten stroomlijnen op strategisch, tactisch en operationeel niveau is cruciaal. Alleen dan komt een eenduidig, transparant en goed lopend contractmanagementproces tot stand. De synergie die een geïntegreerde benadering biedt, verhoogt de toegevoegde waarde van contractmanagement aanzienlijk.. Contractstrategie is bepalend De relaties […]

Lees deze blog

Opstarten van contractmanagement in 6 stappen

25 mei 2016 door Karin van Erven - Beleid Contractmanagement

In mijn vorige blog beschreef ik het nut en de waarde van contractmanagement. Binnen organisaties duurt het soms even voor het besef landt. Dan vallen alle verschafte inzichten ineens op z’n plek: we hebben wel degelijk contractmanagement nodig. Waar beginnen we? Implementeren van contractmanagement brengt specifieke acties met zich mee. Hoe komt u van niks […]

Lees deze blog

Contractmanagement? Dat heeft onze organisatie toch niet nodig?

29 apr 2016 door Karin van Erven - Beleid Strategie

Alhoewel de markt laat zien dat het vakgebied van contractmanagement steeds volwassener wordt, blijkt in onze dagelijkse praktijk nog regelmatig dat men binnen organisaties denkt dat contractmanagement voor hun niet nodig is. Echter, een contract sluit je niet voor niets. Voor alle contractpartijen is het van groot belang dat de afspraken uit een contract zo […]

Lees deze blog

Bel mij terug