{"id":87699,"date":"2020-03-25T14:41:10","date_gmt":"2020-03-25T13:41:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cmpartners.nl\/?p=87699"},"modified":"2020-03-25T14:41:10","modified_gmt":"2020-03-25T13:41:10","slug":"doelgericht-contractmanagement-contractdoelstellingen-bewaken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/kennisblog\/doelgericht-contractmanagement-contractdoelstellingen-bewaken\/","title":{"rendered":"Doelgericht contractmanagement: contractdoelstellingen bewaken"},"content":{"rendered":"

Hoe verschillend organisaties ook zijn<\/span>, \u00e9\u00e9n ding hebben ze gemeen. Ze zijn allemaal\u00a0<\/span>opgezet<\/span>\u00a0om\u00a0<\/span>invulling te geven aan een<\/span>\u00a0missie en\u00a0<\/span>een\u00a0<\/span>visie.\u00a0<\/span>C<\/span>ontractmanagement\u00a0<\/span>heeft een grote rol\u00a0<\/span>in het reali<\/span>seren van deze doelstellingen<\/span>.\u00a0<\/span>Het is dus\u00a0<\/span>b<\/span>elangrijk<\/span>\u00a0<\/span>dat iedereen die zich bezig houdt met contractmanagement<\/span>\u00a0zich bewust is van die invloed en weet hoe die bewaakt kan worden.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Organisatiedoelstellingen<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Iedere organisatie vertaalt\u00a0<\/span>h<\/span>aar<\/span>\u00a0<\/span>missie en visie\u00a0<\/span>naar<\/span>\u00a0een strategie.<\/span>\u00a0<\/span>Voor de\u00a0<\/span>totale bedrijfsvoering<\/span>\u00a0<\/span>he<\/span>bben zij<\/span>\u00a0<\/span>n<\/span>atuurlijk<\/span>\u00a0<\/span>rekening te houden met<\/span>\u00a0de<\/span>\u00a0spelregels<\/span>\u00a0<\/span>die<\/span>\u00a0wet- en regelgeving\u00a0<\/span>voorschrijven<\/span>.<\/span>\u00a0<\/span>De<\/span>ze<\/span>\u00a0strategie<\/span>\u00a0en de randvoorwaarden\u00a0<\/span>in de vorm van wet- en regelgeving\u00a0<\/span>geven samen vorm aan de organis<\/span>a<\/span>tiedoelen<\/span>\u00a0op korte, middellang en lange termijn<\/span>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Contractdoelstellingen<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Op het moment dat\u00a0<\/span>contracten<\/span>\u00a0een invulling geven aan\u00a0<\/span>(een deel) van deze\u00a0<\/span>doelstellingen ontstaat een tweede vertaalslag. De organisatiedoelstellingen worden\u00a0<\/span>vertaald<\/span>\u00a0naar\u00a0<\/span>contractdoelstellingen. De praktijk leert ons dat in\u00a0<\/span>contract<\/span>and\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>de meeste\u00a0<\/span>contract<\/span>doelstellingen niet of\u00a0<\/span>niet concreet benoemd worden. Enerzijds is dit omdat de doelstellingen wat lastiger meetbaar zijn, anderzijds omdat je niet alle doelstellingen per se wilt delen met de wederpartij. Zet als leverancier maar eens op papier dat je dit contract aangaat om een royale marge te maken. Of schrijf als opdrachtgever maar eens op papier dat je de eigen organisatie wil<\/span>t<\/span>\u00a0reorganiseren.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Contractprestaties<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

In het contract zullen de doelstellingen waaraan het contract invulling geeft<\/span>,<\/span>\u00a0worden vertaald in prestaties. De prestaties kunnen diensten zijn, maar ook de levering van producten.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

De relatie tussen organisatiedoelstellingen, contractdoelstellingen en contractprestaties is\u00a0<\/span>als volgt schematisch weer te geven:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Figuur<\/span>:\u00a0<\/span>De relatie tussen organisatiedoelstellingen, contractdoelstellingen en contractprestaties<\/span>\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Contractmanagement als\u00a0<\/span><\/b>succesfactor voor het realiseren van je\u00a0<\/span><\/b>strategie<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

De methode\u00a0<\/a><\/span>CATS\u00a0<\/span>CM\u00ae definieert contractmanagement als het zorgdragen voor het realiseren van de contractdoelstellingen<\/span>,<\/span>\u00a0zowel voor inkopende als verkopende organisaties. De methode is zo ingericht dat contractmanagers continue\u00a0<\/span>gefocust zijn<\/span>\u00a0op het<\/span>\u00a0<\/span>bewaken\u00a0<\/span>van<\/span>\u00a0de contractdoelstellingen<\/span>,<\/span>\u00a0<\/span>zo<\/span>dat\u00a0<\/span>de<\/span>ze<\/span>\u00a0zo goed mogelijk gerealiseerd worden.\u00a0<\/span>D<\/span>e<\/span>\u00a0contractmanager\u00a0<\/span>zorgt er tevens voor dat\u00a0<\/span>eventuele\u00a0<\/span>wijzigingen in de contractdoelstellingen\u00a0<\/span>\u00a0zo goed als mogelijk in de contractuitvoering en contractafspraken\u00a0<\/span>word<\/span>and\u00a0<\/span>geborgd.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Dit is de tweede blog uit de reeks \u2018CATS CM\u00ae in een notendop\u2019 waarin we je meenemen in onze visie en methode. Heb je vragen aan Linda Tonkes en Gert-Jan Vlasveld, de auteurs van het boek CATS CM\u00ae versie 4? Stuur een mail naar\u00a0<\/span><\/i>secretariaat @cmpartners.nl<\/span><\/i><\/a>!<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Publicatie:\u00a0\u00a0<\/span><\/i>Van Haren Publishing<\/span><\/i><\/a>\u00a0<\/span><\/i>
\n<\/span>Verkoop:\u00a0<\/span><\/i>Managementboek<\/span><\/i><\/a>\u00a0<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hoe verschillend organisaties ook zijn, \u00e9\u00e9n ding hebben ze gemeen. Ze zijn allemaal\u00a0opgezet\u00a0om\u00a0invulling te geven aan een\u00a0missie en\u00a0een\u00a0visie.\u00a0Contractmanagement\u00a0heeft een grote rol\u00a0in het realiseren van deze doelstellingen.\u00a0Het is dus\u00a0belangrijk\u00a0dat iedereen die zich bezig houdt met contractmanagement\u00a0zich bewust is van die invloed en weet hoe die bewaakt kan worden.\u00a0\u00a0<\/p>","protected":false},"author":17,"featured_media":104548,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[120,26],"tags":[],"class_list":["post-87699","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cats-cm-in-een-notendop","category-contractmanagement"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87699","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=87699"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87699\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/104548"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=87699"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=87699"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cmpartners.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=87699"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}